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三洋紡 (1472) 缺钱天数(天): -0.2天 (近十二个月)

三洋紡缺钱天数为 -0.2天 。

缺钱天数(天) = 做生意的完整周期(Total Turnover Date) - 应付帐款付款天数(Ap Turnover Date)
= 16.3 - 16.5
= -0.2天

三洋紡缺钱天数TTM走势图

当前缺钱天数(天)

-0.2天

近11年中位数

57.3天

制造-服装及配件行业中位数

119.39天

聚丙烯(PP)纖維、聚醯胺(NYLON)纖維、聚酯(PET)纖維針織布、梭織布

名词解释

缺钱天数是指当前生意周期内被押款造成缺少现金的天数
缺钱的天数,专业名词叫现金转换周期,是做生意的完整周期扣除应付帐款付款天数。

三洋紡年度缺钱天数数据

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TTM(十二个月)
缺钱天数(天) 75.8 74.4 59.1 71.2 55.0 40.6 34.5 57.3 372.8 -1.3 -0.2

【制造-服装及配件】行业比较

排名 名称 市值 缺钱天数(天)
宏和 45.31 亿 9113.6
中和 18.31 亿 3659.8
大將 20.88 亿 2581.7
上曜 35.32 亿 2076.3
廣豐 19.37 亿 1377.6
怡華 15.23 亿 1003.5
利華 27.2 亿 668.4
Kings Metal Fiber Technologies Co Ltd 14.12 亿 369.0
滿心 11.47 亿 333.1
阿瘦 7.55 亿 316.0

计算公式

缺钱的天数(现金转换周期) = 做生意的完整周期 - 应付帐款付款天数

解释

缺钱的天数,表明一家公司至少需要准备这么多天的钱,才能持续经营下去。

缺钱的天数(现金转换周期)的变化会直接影响所需营运资金的数额。

一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;
相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。
此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险、收益要求和成本约束等因素的制约。


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